关于工程合同4篇
在当今不断发展的世界，合同出现在我们生活中的次数越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编整理的工程合同4篇，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程实际，为明确双方的责任、权利和义务，经甲乙双方协商一致订立本合同。
第一条 工程概况
工程名称：北高营旧村改造 #楼地基处理CFG桩。
工程地点：石家庄北高营村内。
承包范围及内容：CFG桩成孔、成桩，桩检测，挖电梯井及集水坑，清理桩头及桩间土并运至指定位臵(不含外运)，铺碎石褥垫层。
第二条 质量标准
按国家标准施工合格。
第三条 承包方式
包工包料。
第四条 工程期限和工期顺延
工程期限：打桩有效工期20天。
工期顺延：施工中如遇下列情况经甲方同意后可顺延工期：
a.因不可抗力的影响;
b.设计变更、修改而增加的工作量，使乙方工程进度无法按照原计划进行;
c.因气候因素而造成停工;
d.因场地周围协调关系而造成停工;
e.因甲方原因准备工作没有做好而造 ……此处隐藏11697个字……果。
（5）通常联营仅在某一工程中进行，该工程结束，联营体解散，无其他牵挂。如果愿意，各方还可以继续寻求新的合作机会。所以它比合营、合资有更大的灵活性。合资成立一个具有法人地位的新公司通常费用较高，运行形式复杂，母公司仅承担有限责任，业主不信任。
（四）合同执行战略
合同执行战略是承包商按企业和工程具体情况确定的执行合同的基本方针。
（1）企业必须考虑该工程在企业同期许多工程中的地位、重要性，确定优先等级。对重要的有重大影响的工程，如对企业信誉有重大影响的创牌子工程，大型、特大型工程，对企业准备发展业务的地区的工程，必须全力保证，在人力、物力、财力上优先考虑。
（2）承包商必须以积极合作的态度热情圆满地履行合同。在工程中，特别在遇到重大问题时积极与业主合作，以赢得业主的信赖，赢得信誉。例如在中东，有些合同在签订后，或在执行中遇到不可抗力（如战争、动乱
），按规定可以撕毁合同，但有些承包商理解业主的困难，暂停施工，同时采取措施，保护现场，降低业主损失。待干扰事件结束后，继续履行合同。这样不仅保住了合同，取得了利润，而且赢得了信誉。
（3）对明显导致亏损的工程，特别是企业难以承受的亏损，或业主资信不好，难以继续合作，有时不惜以撕毁合同来解决问题。有时承包商主动地中止合同，比继续执行一份合同的损失要小。特别当承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且风险已经发生时。
（4）在工程施工中，由于非承包商责任引起承包商费用增加和工期拖延，承包商提出合理的索赔要求，但业主不予解决。承包商在合同执行中可以通过控制进度，通过直接或间接地表达履约热情和积极性，向业主施加压力和影响以求得合理的解决。
