开盘工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的开盘工作总结，希望能够帮助到大家。
开盘工作总结1在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着办公文化的宗旨，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年4月份的工作。现将4月份工作总结汇报如下：
一、工作状态认真，仔细有原则
二、工作内容
1、收发传真；接打电话。
2、更新每日的入库日记；采购文件，使采购人员及时了解物料到货情况。
3、及时下载更新采购合同，并将采购合同文件打印，以采购合同统计表为封皮做好合同，每月装订成一册，并存档。
4、每日下午12点后，要将当天更新的采购文件和采购合同统计表上传公司指定QQ群。
5、准确的核对和记录发票号码和金额，确定发票在有对应的合同下才能准予下传。
6、准确的`核对汇款通知单的金额和合同金额是否一致。
7、项目文件的验收和存储。
8、办公室员工的考勤
9、每周二整理到期未到货的采购文件三、工作成果总体来说应该是工作成熟度和能力越高，工作成果越好。
四、工作心得
1、在发票通知单中加了一项合同编号，这样以后一旦 ……此处隐藏7328个字……p>15、加强施工资料的管理，要及时分类、归档。
16、图纸上有变更的地方，尽早让总工室出变更。
开盘工作总结6三紫星城在众人的期待中终于在10月2日盛大开盘了。这是我第一次经历开盘，同时又做为一个身在其中的工作人员，心中既有几分紧张，又有几分期待，我对本次开盘这样的盛况感到吃惊，对此我对这次开盘的成功之处归结为以下几点：
1、紧凑的流程：工作安排的紧凑，这次开盘准备得非常充分，不论是在大的方向上还是在小的细节上都考虑得很到位，保证了开盘当天的有序进行。
2、精确的物料和人员的安排：人员的合理安排，以及主要负责的区域都非常明确。
3、外场盛大开盘的氛围的营造：外场的精彩表演让焦急等待的客户放松了心情，同时还分散了客户的注意，不会让客户由于等待的时间过长而发生纷乱，又加上奖品的诱惑，抓住了一些客户焦急的心。
4、内场的热销氛围的.营造：案场内销控人员适时的提醒客户选房时间，促进成交，及时的在销控表上贴上标签，给客户适当的增加压力，缩短选房时间。
5、还有就是好的时机：十月份国庆长假，一些在外地的客户有充分的时间来挑选适合的房源。
6、所谓上下齐心，其利断金，在这次开盘中我看到大家团结的力量。
当然不能说我们的没有不足之处，但这些是难免的。比如：
1、开盘上午主要是针对办理VIP的客户进展还是很顺畅的，但下午就显得有些混乱，可能会流失部分客户。
2、下午来了许多新的客户没有具体了解我们项目，花了大量的时间为他们介绍，花费了大量的精力。
3、没有办理VIP卡的客户就没有办法进行选房，以至于等了一会后，就回去了，流失了一部分客户。
