大学活动策划书(通用15篇)
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，面对新的工作，制定好新的目标，是时候抽出时间写写策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢？以下是小编为大家收集的大学活动策划书，欢迎大家分享。
大学活动策划书1目的：
为了丰富公司职员（主要是单身职员）的业余生活，促进部门间的交流和沟通，培养同事间的感情，值圣诞节平安夜晚上组织此活动，共庆佳节。
时间：
20xx年12月24日19:30~22:30（圣诞节前夕）
地点：
组织人：
参加人员：
欢迎踊跃报名
经费：
集资（根据参加人数确定），预计每人不超过20元。
背景音乐：
《雪绒花》、《铃儿响叮当》、《平安夜》、等节日音乐。
活动：
1.点烛许愿
每人可有一支蜡烛，关灯之际，大家点燃蜡烛，许下新年的愿望，这样可以愿望成真，心想事成哦！
2.交换礼物
每位参加的人员携带一件小礼物，将要求收到礼物的人要表演的节目写在纸片上，然后将礼物和纸片包装起来。组织人将礼物集中放在一起，并且在每份礼物上贴上号码，同时，准备相同号码的抽签条。活动开始，大家轮流抽签，抽签完毕之后，从抽到一号的人员开始，领取一号礼物，当场将礼物拆开，并按照礼物中那张纸条的要求表演节目。 ……此处隐藏19657个字……以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
16、终端布置，渠道拓展：根据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合经销商的形象建设。
17、促销活动的策划与执行：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
18、团队建设、团队管理、团队培训
六、配备和预算
1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；
2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
3、为适应市场，公司在湖南必须有一定量的库存，保证货源充足及时，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。（在长沙已谈好一家经销商，由经销商免费提供门面，人员）。
4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。
6、拓宽公司产品带，增加利润点。
7、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
8、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导；
9、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策；
