关于护士长述职报告
在不断进步的时代,报告对我们来说并不陌生,其在写作上有一定的技巧。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的关于护士长述职报告 ,希望对大家有所帮助。
关于护士长述职报告 120xx年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。现将20xx年的工作汇报如下:
一、严于律己,重视自身素质的提高
1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风,坚持洁身自好,牢固树立全心全意为人民服务的思想。
2.认真学习专业及管理知识,经过努力,顺利完成了护理专升本的学习课程,通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的交流,虚心请教,取长补短。
二、加强护理管理工作,认真履行岗位职责
1.积极配合科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。
2.积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院 ……此处隐藏9400个字……(三)对峙填写输液卡,一年来未产生大的护理差错。
三、 认真落实骨科护理通例及显微内科护理通例,对峙填写了各种信息数据注销本,配备五种操纵处理盘。 四、 对峙床头交代班制度及晨间护理,防备了并发症的产生。
二、提高护士长办理水平护士长述职报告范文
二。从全院整体长处动身,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的事情。
一、对峙了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月五日前交护理部进行考核,并凭据护士长订出的适合科室的年筹划、季摆设、月筹划重点进行督促实行,并监测实行结果,要求护士长把每月事情做一小结,以利于总结履历,开展事情。
二、对峙了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:摆设本周事情重点,总结上周事情中存在的优缺陷,并提出相应的'整改步伐,向各护士长反应护理质控查抄环境,并学习护士长办理相关资料。
三、每月对护理质量进行查抄,并及时反应,不断提高护士长的办理水平。
。自身建设方面
a。 敬业精神: 作为办理者怎样驻足本职,履行职责,献身护理办理事情的。
b。 表帅作用: 在护理步队中,怎样以身作则,率先示范,树立良好的办理者形象。
c。 业务水平: 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,获得了那些结果。
d。科研能力: 年内开展的新业务,新技能及科研项目,撰写论方环境。
二。科室事情方面护士长述职报告范文
a。 护理事情量: 对本科护理事情质量进行客观评价,对护理事情各项质量目标的提高采用了哪些步伐,突出解决了哪些疑问题目。科室质控小组,护理评价小组是怎样发扬作用的,结果怎样。