工程部述职报告

时间:2023-05-11 22:55:06
工程部述职报告

工程部述职报告

随着个人素质的提升,报告对我们来说并不陌生,报告具有双向沟通性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的工程部述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部述职报告1

1、什么是施工技术交底

技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

2、技术交底的作用

使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。

使参与工程施工操作每一个工人,通过技术交底,了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的.。

3、施工技术交底的分类

(1)施工组织设计交底

①重点和大型工程施工组织设计交底:由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。

②专项施工方案技术交底:由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工 ……此处隐藏19858个字……单位每周例会必须汇报周计划,月计划。严格按总进度计划实施,以保证每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备的仗,无计划之仗,做到言必行,行必正,正必果。保证施工工期,树立良好的信誉形象。 在建工程完工后及时要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。

6. 对工作要认真,对自己更要严格要求,严守纪律,洁身自好,做到不为他人谋取私利,不以权压人,把公司和职工利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。

XX年是公司加快发展的重要一年,作为公司职员自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,改正不足之处,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,权利服从领导交给我的任务,正视困难,迎接挑战,为公司献出一份薄力。

谢谢大家 !

工程部述职报告15

XX年已经快过去,值元旦来临之际就自己的工作汇报年度工作总结。

一、工作态度

在院领导正确引导下,热衷于本职工作,严以律己,以单位为家,遵守各项院规,深入实践,努力学习,不断完善自我。

二、生产工作方面

贯彻落实院安全用电精神,用心工作,配合院进行升级改造,并且能完成院安排的其他工作。院内管网弱电系统经常巡视,发配电控制系统按正确程序操作,发现问题及时维修并处理,保障全院正常运行,能做到无安全隐患,全年无一例安全事故发生。

三、节能降耗开源节流

合理使用生产材料,爱护工具,职工用电方面发现不正确用电地方及时指出,在全院职工配合下,做到了人走灯灭。

回顾一年的工作,许多不足之处也请领导指证,应对新的一年,一切从新做起,一如既往的`扎实工作,力争在平凡的岗位做出不平凡的事。

《工程部述职报告.doc》
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